Vision et stratégie Des solutions innovantes de distribution d'énergie

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Cap 2025
Entreprendre ensemble
pour performer et innover

Intégrer l’IoT à nos produits, accélérer notre transition numérique, devenir incontournable sur les marchés de la Smart City et des Télécoms, développer nos activités de services et nos parts de marché à l’export… tout en restant une entreprise industrielle et flexible présentant les avantages d’une PME et la solidité d’une ETI (50 M€ sur notre exercice 2025) : telles sont les ambitions de notre plan CAP 2025.

Vision stratégie
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Objectif Grolleau
50 M €
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Oser se transformer
Les axes forts à venir

Au cours des 5 années à venir, nous misons sur notre esprit d’entreprise pour travailler en équipe sur un programme de transformation visant à innover et performer. La culture finance, les services et l’export seront ainsi développés, les emplois et compétences des salariés, préparés pour l’avenir. Les outils numériques nous permettront d’innover et accélérer le lancement de produits nouveaux.

Témoignage
Cette dynamique extrêmement puissante, fondée sur des valeurs d’entrepreneuriat, de travail collaboratif, de transition numérique, et soutenue par une forte culture du résultat, porte déjà ses fruits. Les équipes se mobilisent autour de nouveaux projets et voient les résultats de leur travail. Portée par l’ensemble des collaborateurs, la transformation en cours sera la réussite de tous.
Vision stratégie
Gilles Roland
Président d'Active'Invest
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Esprit PME
La flexibilité avant tout

Devenue un acteur de poids, Grolleau met un point d’honneur à conserver les valeurs qui caractérisent les PME : flexibilité, écoute, engagement, proximité, innovation et satisfaction client. Véritable partenaire de nos clients, nous sommes à leur service pour apporter des solutions durables aux problèmes qu’ils peuvent rencontrer grâce à notre expertise, flexibilité et connaissance de leur métier.

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